Kokios yra pagrindinės dilemos vadovo darbe šiandien?
Kaip stiprinti efektyvaus vadovo įpročius dirbtinio intelekto pagalba?
Kaip emocinio intelekto kompetencijos prisideda prie asmeninio efektyvumo?
Koks vadovo elgesys skatina atsakomybės kultūrą komandoje?
Kokią įtaką psichologinis saugumas daro rezultatams?
Kaip sutelkti komandą į tai, kas labiausiai kuria rezultatą?
Kaip eksperimentuoti ir kurti pokyčius geresnei kasdienio laiko kokybei?
„Vadovų efektyvumo diena 2026“ – viduriniosios ir aukščiausios grandies vadovams skirtas renginys apie efektyvaus vadovavimo metodus ir asmeninį efektyvumą nuo psichologinių atradimų iki praktiškų produktyvios veiklos technikų.
Nauda dalyviams: profesionalūs lektoriai, praktiški patarimai, įkvepiančios istorijos.
Renginio tikslas: naujos idėjos, konkretūs įrankiai, geros emocijos.
Sužinokite, išbandykite, patirkite!
KONFERENCIJOS PROGRAMA
Programa
9:30 - 10:00
Registracija ir rytinė kava
10:00 - 10:50
Pagrindinės dilemos vadovo darbe: ką daryti, kai vieno teisingo atsakymo nėra?
Brigita Taralė
Koučingo specialistė > > Plačiau > >
B. Taralė yra sertifikuota koučingo specialistė (ACC), viduriniosios grandies vadovų mentorė ir mokymų trenerė. Sukaupusi 20 metų profesinę patirtį telekomunikacijų, fintech, medijų sektoriuose, šiuo metu dirba vadovų ugdymo srityje.
Vadovo rolėje paprastai vieno universalaus ir teisingo atsakymo nėra. Kasdienybėje jis balansuoja tarp skirtingų kraštutinumų: būti supratingu ar reikliu, kontroliuoti ar pasitikėti, greitai duoti atsakymus ar ugdyti komandos savarankiškumą. Pranešimas apie dažniausias vadovų dilemas, kaip šios dilemos atsiranda ir kas padeda vadovams rasti veikiančius sprendimus.
- Kokios yra dažniausios dilemos vadovo darbe?
- Kaip suderinti palaikymą ir reiklumą, kontrolę ir pasitikėjimą, greitus atsakymus ir komandos savarankiškumo ugdymą?
- Kokią įtaką vadovo dilemos daro komandai, sprendimams ir rezultatams?
- Kokios vadovo nuostatos ir pasirinkimai padeda nepatekti į kraštutinumus?
10:50 - 11:30
Efektyvaus vadovo įpročiai ir DI pagalba juos formuojant
Vaidotas Misevičius
Konsultantas, „Good People“ > > Plačiau > >
V. Misevičius turi per 20 metų įvairiose organizacijose sukauptos praktinės patirties vadybos ir personalo valdymo srityse. Kūrė ir įgyvendino vadovų ugdymo programas, personalo strategijas, prisidėjo valdant organizacinius pokyčius, ieškant nekasdienių sprendimų, reikalingų efektyvioje vadovų ir komandų veikloje. Pastaraisiais metais domisi DI sprendimais asmeniniam efektyvumui ir įpročių formavimui.
- Kokią įtaką vadovo įpročiai turi komandos efektyvumui?
- Kaip grįžtamasis ryšys didina komandos įsitraukimą ir efektyvumą?
- Ar gali DI būti treneris ir partneris, kai nėra su kuo pasitarti?
- Kokios vadovo kompetencijos skiria „DI naudotoją“ nuo „DI lyderio“?
11:30 - 12:00
Kavos pertrauka
12:00 - 12:40
Kaip emocinio intelekto kompetencijas išnaudoti asmeniniam efektyvumui?
Lina Kraučiūnienė
Konsultantė, „Remaster.life“ > > Plačiau > >
L. Kraučiūnienė yra sertifikuota koučingo specialistė (ICF), konsultantė, „FLOW Hacking“ programos fasilitatorė. Turi daugiau kaip 20 metų projektų valdymo patirties profesinių gebėjimų ugdymo srityse, taip pat 15 metų ekspertinės patirties mokslinių tyrimų ir viešosios politikos analizės srityje.
- Kaip savireguliacijos įrankius pritaikyti kasdien?
- Kokie būdai padeda suvaldyti stresą?
- Kaip padidinti savo motyvaciją kasdien?
- Kuri empatijos spektro dalis yra efektyviausia komunikacijoje?
12:40 - 13:30
Vadovo elgsena, kuri kuria arba griauna atsakomybės kultūrą
Miroslavas Monkevičius
Vadovų koučingo specialistas > > Plačiau > >
M. Monkevičius yra praktikuojantis vadovų individualaus ir komandinio koučingo specialistas, mokymų treneris ir strateginių sesijų moderatorius. Turi beveik 20 metų vadovaujamojo darbo patirties, užimant verslo įmonių bei asociacijų vadovo pareigas.
- Kaip vadovo kasdienė elgsena formuoja atsakomybės kultūrą komandoje?
- Kokie vadovo veiksmai stiprina darbuotojų atsakomybę, o kokie nepastebimai silpnina?
- Kaip vadovui kasdien praktikuoti delegavimą, aiškumą ir reakciją į klaidas?
13:30 - 14:30
Pietūs
14:30 - 15:00
Psichologinis saugumas – komfortui ar rezultatams?
Airina Nourian
Konsultantė, „Institute of Winning Negotiations“ > > Plačiau > >
A. Nourian yra asmeninio ir komandinio augimo trenerė, mentorė, terapeutė. Sukaupusi daugiau nei 10 metų įvairiapusės vadovavimo ir mentorystės patirties. Ekspertinės sritys: asmeninis augimas, susitarimai organizacijos viduje, emocinė kompetencija, psichologinis lankstumas derybose, atsparumas, komunikacija, santykių ir konfliktų valdymas, komandinis darbas, sąmoningumo ugdymas.
- Ar tikrai psichologinis saugumas turi tiesioginį poveikį rezultatams?
- Kokią įtaką komandos psichologiniam saugumui daro vadovo nuoširdus nesusireikšminimas?
- Kaip prie saugios atmosferos gali prisidėti patys komandos nariai?
- Kokie asmeniniai savireguliacijos įrankiai padeda išlaikyti darbinį efektyvumą?
15:00 - 15:30
Kaip komandoms pasiekti 3 kartus geresnius rezultatus?
Airida Ruibytė-Butkuvienė
Konsultantė, „Triple O Consulting“ > > Plačiau > >
A. Ruibytė-Butkuvienė yra vadovavimo ir lyderystės konsultantė, lektorė. Pranešėjos kompetencijos sritys: vadovavimas, lyderystė, ugdomasis vadovavimas, problemų sprendimas, sprendimų priėmimas.
- Kaip sutelkti komandą į tai, kas iš tikrųjų kuria rezultatą?
- Kaip sukurti aplinką, kurioje žmonės veikia nelaukdami vadovo?
- Kaip užtikrinti sprendimų tempą, leidžiantį komandai judėti greičiau nei iššūkiai?
15:30 - 16:10
Kaip eksperimentuoti ir kurti norimus pokyčius geresnei kasdienio laiko kokybei?
Mindaugas Grajauskas
Partneris, „OVC Consulting“ > > Plačiau > >
M. Grajauskas yra mokymų treneris ir verslo konsultantas, dirbantis šioje srityje daugiau kaip 10 metų. Nuolat ieško būdų, kaip supaprastinti kompleksinius gyvenimo aspektus, domisi ir tyrinėja kasdienes bet kurio žmogaus gyvenimo temas – nuo produktyvumo ir asmeninio efektyvumo, sąmoningumo ir savivokos didinimo, komandinės veiklos stiprinimo iki asmeninių finansų valdymo ir investavimo.
Siekiant palaikyti didesnę gyvenimo kokybę, būtina rūpintis savo laiko turiniu. Tai ypač svarbu mažų kasdienių įpročių kontekste. Šalia įvairių profesinių ar asmeninių tikslų, kuriuos nuolat formuluojame, gal net svarbiau yra maži įpročių ir rutinų pokyčiai, kurie lemia tai, kaip užpildome savo laiką ir kaip kokybiškai pavyksta patirti savo gyvenimą (ką pavyksta nuveikti).
Asmeninis eksperimentavimas su savo veikimo būdais, įpročiais ir rutinomis gali būti puikus metodas kuriant norimus pokyčius savo kasdienybėje, integruojant nuolat atidėliojamas veiklas ar tiesiog siekiant daugiau kokybiškų potyrių gyvenime.
- Kodėl svarbu ne tik nusistatyti tikslus, bet ir gebėti keisti savo įpročius bei rutinas?
- Kaip asmeniniai eksperimentai padeda su mažiau pastangų kurti norimą dienos kokybę?
- Kaip palaikyti reikiamą fizinio aktyvumo lygį?
- Koks metodas padeda pagerinti savidiscipliną?
- Kaip „gauti“ daugiau laiko ir energijos dienos eigoje?
Programa gali būti koreguojama
registruotis į konferenciją
Norite apie rengiamas konferencijas sužinoti pirmieji? Užsiprenumeruokite informaciją apie mūsų renginius!