Žinios ir kontaktai. Jau 15 metų
En

Vadovų efektyvumo diena 2022

2022 m. birželio 9 d. Viešbutis „Margis“, Trakų r.

Kokie yra pagrindiniai vadovo efektyvumo iššūkiai šiandien?
Kaip vadovams suvaldyti savo pačių ir savo komandų augimą?
Kaip spręsti „žmogiškąsias“ problemas ir padėti įveikti emociškai sunkią situaciją?
Kada perfekcionizmas trukdo produktyvumui?
Kokie yra įpročio formavimo iššūkiai ir praktinės patirtys?
Kokia yra efektyvios tinklaveikos formulė vadovams?
Kodėl tvirti susitarimai su komanda – raktas į efektyvų vadovavimą?

„Vadovų efektyvumo diena 2022“ – viduriniosios ir aukščiausios grandies vadovams skirtas renginys apie efektyvaus vadovavimo metodus ir asmeninį efektyvumą nuo psichologinių atradimų iki praktiškų produktyvios veiklos technikų.

Nauda dalyviams: profesionalūs lektoriai, praktiški patarimai, įkvepiančios istorijos.

Renginio tikslas: naujos idėjos, konkretūs įrankiai, geros emocijos.

Sužinokite, išbandykite, patirkite!

KONFERENCIJOS PROGRAMA

Programa
9:30 - 10:00

Registracija ir rytinė kava

10:00 - 10:50

Vadovas kaip skulptorius: greičio ir adaptyvumo triumfas

Tomas Lekavičius

Konsultantas, „OVC Consulting“ > > Plačiau > >

T. Lekavičius daugiau nei 10 metų kuria reikšmingus pokyčius organizacijose iš viso pasaulio, jo kompetencijų sritys – inovacijos, verslo plėtra ir vadovavimas. Būdamas aukštąsias technologijas vystančių komandų vadovas ir verslo konsultantas, pranešėjas padeda verslo organizacijoms veikti efektyviau ir prasmingiau.

Rizikingiausia ir nepatikimiausia bet kurios sistemos dalis yra žmogaus elgsena. Kaip suvaldyti šią riziką tiek iš asmeninės, tiek iš komandos perspektyvos?

  • Kuo panašus yra vadovo ir skulptoriaus darbas?
  • Kaip vadovams tikslingai suvaldyti savo pačių ir savo komandų augimą bei susitelkti į esminius kintamuosius?
  • Kaip išvengti kritinio mąstymo klaidų, kai kontekstas ir aplinka sparčiai kinta?
10:50 - 11:30

Vadovo efektyvumo iššūkiai 21-ame amžiuje

Agnė Byčiūtė

Konsultantė, „TMD partners“ > > Plačiau > >

A. Byčiūtė yra vadovavimo ir lyderystės konsultantė, sukaupusi patirties tarptautinėse ir lietuviško kapitalo įmonėse, formuojant bei ugdant komandas, sprendžiant iššūkius, susijusius su komandos nariais, efektyvumu, procesais bei strategija. Kompetencijos sritys: efektyvus vadovavimas, individualus vadovų ugdymas (angl. Executive Coaching), mentorystė, laiko valdymas, efektyvi lyderystė, veiklos vertinimo procesas, 360° grįžtamojo ryšio tyrimai.

  • Vadovo efektyvumo iššūkiai 21 amžiuje. Kokie jie?
  • Efektyvumo samprata. Nuo ko prasideda vadovo efektyvumas?
  • Įpročiai. Kaip „išjungti“ neefektyvius elgesio modelius?
  • Kuo svarbus sąmoningumas, keičiant įpročius bei siekiant tikslų?
  • Mažiau yra daugiau. Kokie yra pagrindiniai efektyvaus vadovo įpročiai?
11:30 - 12:00

Kavos pertrauka

12:00 - 12:40

Ar jūsų dienotvarkėje yra vietos pokalbiams apie emocijas?

Dr. Mantas Tvarijonavičius

Partneris ir konsultantas, „Good People“ > > Plačiau > >

Dr. M. Tvarijonavičius – vadovavimo, asmeninio efektyvumo ir personalo valdymo ekspertas, turintis beveik 20 metų organizacijų konsultavimo patirties. Pranešėjas yra socialinių mokslų (psichologijos) daktaras, Vilniaus universiteto Verslo mokyklos dėstytojas, knygos „Kaip įgalinti: lietuvių vadovų praktiniai pavyzdžiai“ autorius.

Dažnai vadovais tampa žmonės, kurie turi rimtą požiūrį į darbą. „Yra problema – reikia ją spręsti“, sako jie. Bet ar randame laiko, o jo radę – ar mokame spręsti „žmogiškąsias“ problemas?

KODĖL tai yra svarbu? KAIP rasti tam laiko? KOKIU būdu apie tai kalbėtis?

  • Kaip padėti žmonėms įveikti nerimą?
  • Kaip padėti būti neapibrėžtume, kai vyksta pokyčiai, bet nėra aišku, kuo jie baigsis?
  • Kaip pagelbėti įveikti emociškai sunkią situaciją?
12:40 - 13:30

Kaip būti perfekcionistu neprarandant produktyvumo?

Ieva Vasionytė

Psichologė-psichoterapeutė, „Gali būti“ > > Plačiau > >

I. Vasionytė yra sveikatos psichologė – psichoterapeutė, savo darbe taikanti kognityvinės elgesio terapijos, atidos (ang. Mindfulness) ir elgesio mokslų principus. Jau dešimt metų dirba mokymų trenere streso valdymo, įpročių psichologijos, pirmosios emocinės pagalbos, atidos taikymo temomis. Veda teorinius ir praktinius užsiėmimus verslo, švietimo ir NVO sektoriams. Šiuo metu šalia psichoterapinio darbo dirba startuolyje „KiloHealth“, kur konsultuoja su sveikata susijusios elgsenos keitimo, įpročių formavimo klausimais, siekdama padėti kurti produktus, prisidedančius prie geresnės žmonių fizinės ir psichologinės sveikatos.

  • Sveikas ir nesveikas perfekcionizmas: kaip jį atpažinti savyje ir kituose?
  • Kada perfekcionizmas trukdo mums augti?
  • Kaip leisti klysti ir išlaikyti aukštą kokybę?
  • Kokia galima meditacija užkietėjusiam perfekcionistui?
13:30 - 14:30

Pietūs

14:30 - 15:10

Nuo pokyčio iki įpročio: „Facebook story“

Edvinas Jurevičius

Klientų aptarnavimo skyriaus vadovas, „Luminor“ bankas > > Plačiau > >

E. Jurevičius yra sukaupęs daugiau kaip 10 metų patirtį pardavimų ir procesų efektyvumo didinimo srityse. Paskutinius 4 metus didžiausią dėmesį skiria nuotolinių paslaugų tobulinimui, skambučių centrų plėtrai ir efektyvumui Lietuvoje. Šiuo metu atsakingas už daugiau nei 100 žmonių komandą, kuri konsultuoja ir sprendžia klientams kylančius klausimus telefonu, raštu ar gyvų susitikimų metu. Dirbdamas su tokio dydžio komanda besikeičiančioje klientų aptarnavimo aplinkoje, didelį dėmesį skiria vidinių rezervų atradimui – asmeninio efektyvumo gerinimui.

Asmeninės patirties pristatymas, kaip vienas, atrodo nedidelis, pokytis keičia ir formuoja naujus kasdienius įpročius. Asmeninė istorija, kaip pavyko sumažinti kasdienį socialinių tinklų naudojimą ir sutaupytą laiką skirti kitoms veikloms.

  • Kaip pradėti pokytį?
  • Kokie yra įpročio formavimo iššūkiai ir patirtys?
  • Kada pokytis tampa įpročiu?
15:10 - 15:50

Efektyvios tinklaveikos formulė vadovams

Ramunė Kasparavičienė

Pardavimų ir tinklaveikos trenerė, „Triple O Consulting“ > > Plačiau > >

R. Kasparavičienė yra verslo santykių mezgimo ekspertė, daugiau kaip 16 metų dirbanti aktyvių pardavimų srityje. Lektorė, verslo konsultantė, tinklaveikos klubų plėtotoja, turinti verslo plėtros ir įmonių valdymo patirties. Kompetencijos sritys: klientų aptarnavimas ir pardavimai, tinklaveika (angl. networking) ir santykių su klientais užmezgimas, komandinis darbas.

  • Koks yra socialinio kapitalo plotis – vidinė ir išorinė tinklaveika?
  • Kaip nustatyti motyvaciją veikti jūsų atžvilgiu?
  • Kas yra 3D pažintys?
  • Kodėl svarbu noras tapti kito asmeninės sėkmės istorijos dalimi?
15:50 - 16:30

Tvirti susitarimai su komanda – raktas į efektyvų vadovavimą

Airina Nourian

Konsultantė, „Institute of Winning Negotiations“ > > Plačiau > >

A. Nourian yra asmeninio ir komandinio augimo trenerė, mentorė, terapeutė. Sukaupusi daugiau nei 10 metų įvairiapusės vadovavimo ir mentorystės patirties. Ekspertinės sritys: asmeninis augimas, susitarimai organizacijos viduje, emocinė kompetencija, psichologinis lankstumas derybose, atsparumas, komunikacija, santykių ir konfliktų valdymas, komandinis darbas, sąmoningumo ugdymas.

  • Įtaigumas – raktas į komandą. Kaip būti įtaigiu lyderiu?
  • Įsitraukimas – raktas į rezultatą. Kaip įkvėpti komandą daryti darbus „kaip savo“?
  • Atsparumas – raktas į sėkmę. Kaip stiprinti savo, komandos ir organizacijos atsparumą?

Programa gali būti koreguojama

registruotis į konferenciją

 

 

Norite apie rengiamas konferencijas sužinoti pirmieji?  Užsiprenumeruokite informaciją apie mūsų renginius!